2010年中国经济的三大困境
我从来不预言的，但是我不得不提醒大家，2010年的经济是不容乐观的。我之所以这么讲，都是有根据的。2010年的经济会发展吗？如果你经常看我的节目，你心里肯字有底的。中国经济发展的 几架马车还有哪一辆能拉的起来？消费这一驾马车，我也不用说大家心里都清清楚楚的，老百姓哪敢消费！用什么去消费？这一架已经跑不动了。出口，讲出口就不得不讲奥巴马。这个家伙来这次来 中国给我们带来了三个“礼物”，当然肯定不是好东西。
浙江经济新闻网博客 » 作者 郎咸平 发表文章 13 篇
作者姓名: 郎咸平
作者昵称: 铁面监管
作者简介: 1956年出生，祖籍山东。美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士；现任香港中文大学讲座教授；曾任沃顿商学院，密西根州立大学，俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学教授；郎咸平作为世界级的公司治理和金融专家，主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究，成就斐然。2004年，郎咸平用最为传统的财务分析方法，痛陈国企改革中的国有资产流失弊病，质疑某些企业侵吞国资，并提出目前一些地方上推行的“国退民进”式的国企产权改革已步入误区。引起巨大的影响，被称之为“郎旋风”。
2010年将遭遇新危机
“在至今世界经济仍处低迷的背景下，中国楼市回暖10个月之久，中国汽车消费疯狂增长10%以上，中国奢侈品消费也呈现大幅增长的局面，这些情况的出现，表明中国经济即将面临资产泡沫化、经济停滞化和通货膨胀化三大危机，而中国经济将伴随着这三大危机步入2010年……”12月14日，在晋商文化与经济大讲堂的讲座上，“语不惊人死不休”的金融专家郎咸平教授的一席开场白，立即刮起一股巨大的“郎旋风”。
棉花的危机
我最近对农业问题进行了大量的调研，包括大豆、玉米，我发现非常有趣，而且已经受到我们政府的重视。我相信我是全国唯一一个有系统的把美国的阴谋讲的这么清楚的。请再想一想，中国的纺织品出口是不是最重要的出口？今年9月12号有轮胎特保案，轮胎算什么呀？几十亿美金，根本不算什么的，非常小的一个比例。中国的纺织品才是出口的大宗。如果美国人够聪明的话，既然轮胎都敢搞，无缝钢管敢搞，纺织品怎么会不搞呢？这不合理，怎么可能让中国人赚钱呢？没有道理的。
日本人为什么偷不走茅台和五粮液
我前几天在我的博客上发表了一篇关于粮油定价权的文章，而这篇文章的余温还没有过去，食用油就随之涨价，非常不幸，我又说中了。粮油的涨价还没有过去，酒的价格又进行了提价。比如茅台、五粮液等等高档酒都进行了涨价，而提高价格的是我们中国人自己。为什么我们可以自由撑控酒的体格？要说明这个问题，就要先了解一下中国的酒的历史。
被“深度套牢”的中国经济
从本质上看，中国经济存在很大的问题。中国政府似乎还不懂得世界经济的游戏规则，并已经被这套规则“深度套牢”。目前，从很多数据来看，中国经济是领先全世界首先回暖的。但实际上，在金融危机发生之前，中国制造业已经出现了危机。随之而来的是宏观调控政策的失误。因此，政策造成了经济的恶性循 环：一放就乱，一乱就收，一收就死，一死就放。
谁收购了我们的粮仓？
有不少的网友看了我上篇的博文，提出了几个疑问。哪四家公司控制着全世界粮食的生产与运销？他们是如何控制中国的？中国的企业遇到了什么问题？为了大家能更清清楚楚的认识现状，我有必要把事情的来龙去脉说的更详细一些。在2003年以前，小包装食用油在市场推广后，在中国形成了一个规模达200多亿元的食用油市场，全国各地分布了上百家压榨企业。同时，这个市场以每年20％～25％的速度快速发展。然而好景不长，2003年全行业全年实现利润21.89亿元的食用油行业，突然在2004年进入冰封期。而标志事件正是让国内大豆压榨企业记忆犹新的“2004年大豆危机”。
通货膨胀，‘狼’来了吗？
今天这个题目很有意思，叫做“通货膨胀，‘狼’来了吗？”其实这个话题，应该把它理解为“经济展望”会好一点，对于明年经济什么形势，我相信大家都会非常关切。在金融海啸一周年之际的今天，我想用一句话做开场白：你们是不是认为金融海啸已经过了？奥巴马总统这几天来华访问，我们怀着兴奋的心情迎接着这位贵宾，不过这位贵宾出乎我们意料之外的，带来三大礼物给我们。
中国粮油：还有多少机会可以重来？
这几天中国北方很多省受了雪灾，而这种天灾继续南下，范围进一步扩大。受灾的地方物价在上涨，这是天灾。然而，不可想象的还有人祸，就是我们现在买的各种食用油，包括鲁花、金龙鱼都是外资的。我们中国粮油85%都是外资。为什么呢？因为我们在2004年的时候，已经败于美国政府和华尔街联合发动的一场大豆金融战。失败的结果就是我们现在连每天食用的油都要看华尔街的脸色行事，它看你不顺眼就抬高价格，你就得多付钱。你能不能想象连吃的油都要受人家控制，炒个荷包蛋都不容易，这年头，日子怎么过？
社会财富逆向重分配的忧患
最近很多人说要买黄金，因为金融海啸的缘故，只有金条可靠。也有人说买房子，可是现在房价这么高。到底买房子好还是买黄金好？大家现在的共识是不能存现金，因为越来越贬值。我们今天不讨论股票，今天要和大家讨论的的话题是黄金与房子。
高效整合才能降低成本
ZARA、H&M、GAP、C&A这四家服装零售公司被业界称为世界四大“时装杀手”，而一些人则形象地把它们称为快速时尚品牌。例如，ZARA广为人知的市场定位就是“买得起的快速时尚”。数据显示，中国服装业的仓储时间一般为6～9个月，国际名牌一般可到120天，而ZARA最快时只有短短的7天，一般为12天。很明显，ZARA的仓储等成本非常低，而降低仓储成本也就意味着更低的成本、更快速的时装新品。往往最新一季的Dior新装刚刚在巴黎T型台上亮相，两周后，北京、上海的时尚男女就能够惊喜地在ZARA的店里发现Dior最新款式的影子，而价格可能连Dior的1/10都不到。那么，这些快速时尚品牌是如何在设计上满足快速与时尚这一看起来有些矛盾的市场要求呢？